El Parque Tecnológico de la UNNE cumplió su primer año: el balance de un ecosistema en constante crecimiento
En diálogo con LT7, la directora ejecutiva María Lourdes Azeves destacó que en este primer año ya acompañaron más de 30 ideas y albergan a 13 empresas consolidadas. Cuáles son las diferencias con un polo tecnológico y los próximos desafíos que incluyen un hackathon para el agro y la atracción de inversores.
El ecosistema tecnológico de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE) celebró su primer año de gestión. María Lourdes Azeves, directora ejecutiva del parque, conversó con Radio LT7 para detallar los logros alcanzados y trazar los ambiciosos objetivos a corto plazo de esta iniciativa que une a la academia, el sector productivo y el Estado.
La fórmula de la "triple hélice"
Azeves explicó que el parque tecnológico nace a partir de un vínculo clave impulsado por la gestión universitaria de Omar Larroza y el gobierno de la provincia de Corrientes, bajo las administraciones de Gustavo Valdés y Juan Pablo Valdés. Esta articulación entre el Estado, la Universidad y el sector productivo, conocida como la "triple hélice", busca funcionar como un potenciador del desarrollo social y económico de la región.
"Queremos generar soluciones reales a problemas reales regionales a partir de la economía del conocimiento", afirmó la directora.
En ese sentido, Azeves marcó una diferencia fundamental entre un parque y un polo tecnológico: "El parque atrae ideas o proyectos que todavía están en una etapa temprana y, desde la fundación de la universidad llamada Unetec Innovar, damos el asesoramiento y el acompañamiento desde la etapa de idea". En cambio, aclaró que en los polos tecnológicos las empresas ya deben estar formalmente establecidas para poder asentarse en su infraestructura. Actualmente, Unetec Innovar funciona como incubadora de empresas, con la proyección de convertirse también en una aceleradora para financiar proyectos en el futuro.
Logros en números y tecnología de vanguardia
A pesar de su corto tiempo de funcionamiento, el balance del primer año muestra resultados concretos:
- Se logró acompañar a más de 30 ideas y proyectos.
- Actualmente alberga a 13 empresas ya establecidas, rentables y viables dentro del parque.
- Los emprendimientos corresponden a sectores de vanguardia como la biotecnología, telecomunicaciones y el diseño y creación de drones.
La incorporación de estas tecnologías en los procesos locales generó un impacto inmediato. "Hay procesos que se han acelerado una locura; procesos que tardaban semanas o meses ahora tardan minutos", detalló Azeves. Ante esta velocidad, el equipo técnico del parque se capacita constantemente, en conjunto con el IMI del gobierno de Corrientes, para mantenerse actualizados en herramientas de alta sensibilidad como la inteligencia artificial.
Inversores, agenda internacional y un "hackathon" para el agro
De cara al corto plazo, uno de los grandes focos para este año es la atracción de capitales. Para ello, ya se iniciaron acercamientos con diversas comitivas bancarias e inversionistas privados con el fin de acercarlos a los proyectos que operan en el parque.
A nivel de posicionamiento, el parque tecnológico viene desarrollando una intensa agenda de inserción nacional e internacional:
- Participó en un concurso nacional junto a proyectos de otras prestigiosas casas de estudio como la UNL, UNR, UNC, la Universidad de Cuyo y la de Tucumán.
- Recibió la visita del embajador de China y próximamente recibirá al embajador de Corea del Sur.
Finalmente, de cara al cierre de año, Azeves adelantó una iniciativa clave para el sector productivo local: realizarán un relevamiento directo con productores del campo para detectar los "dolores reales" del sector agropecuario. Con ese diagnóstico, el Parque Tecnológico organizará un "hackathon de agro" para co-diseñar y generar soluciones tecnológicas concretas basadas en el conocimiento y la academia de la UNNE.