En Corrientes más de 200 familias cooperativistas resisten en medio de la economía pandémica
Desde la firma Utrasa, una cooperativa de San Luis dedicada a la producción de calzados, en comunicación con LT7 brindaron sus experiencias en relación a las diferentes problematicas que han tenido que sortear en una complicada escena epidemiológica.
Unas 20.000 empresas y 100.000 empleos se perdieron el año pasado en medio de la crisis económica agravada por la pandemia y las medidas de aislamiento social, de acuerdo a datos oficiales recopilados por la consultora Ecolatina.
En un informe titulado “PyMEdemia: Argentina, con menos empresas que hace diez años”, la consultora mencionó que “el saldo de la pandemia está siendo la pérdida de aproximadamente 20 mil unidades productivas (-4%), junto con la destrucción de 100 mil puestos formales de trabajo (-1,6%)”.
Respecto a esto, la presidenta de la cooperativa Utrasa (Unión de Trabajadores de San Luis), ex-Gatic (Adidas) de Corrientes, Ana María Galarza, en comunicación con Punto de Referencia narró como ella y los demás asociados han logrado sortear los problemas surgidos a raíz de la crisis económica producida por la situación del coronavirus.
“Estamos resistiendo con mucha garra y dificultades pero no pensamos bajar los brazos, esta complicado todo y la pandemia no ayuda porque tenemos personas aisladas o contagios fuera del ámbito laboral que hace que nuestros trabajadores se terminan enfermando y nos vamos quedando sin gente para poder realizar nuestras labores”, admitió.
Galarza explicó que son 210 los cooperativistas asociados, quienes sacan adelante a su familia a través de la producción de calzados de primera calidad. “Cuesta cada vez más tener las persianas arriba pero vamos a aguantar y vamos a soportar y a salir adelante con fe. Confío en que va a terminar la pandemia y se va a ir el virus, para que se reactive la producción del pais y podamos mejorar de a poco”.
Sobre la reducción de trabajdores en la cooperativa, hace un año aproximadamente eran màs de 220, la referente remarcó que no se debió a una reducción de personal sino a decisiones personales. “Los que se fueron se fueron porque cuando arrancamos en el 2020 había poco trabajo, trabajábamos dos o tres días, así que muchos jóvenes buscaron otra cosa o eligieron estudiar, lo que sí es algo para destacar, pero se fueron por eso no porque nosotros hayamos tenido que hacer algún tipo de reducción”, alegó haciendo referencia a la poca actividad que registraron. Así mismo recordó que pasaron 60 días sin producir y que después de mayo comenzaron nuevamente de forma escalonada, hasta que finalmente se logró retomar las actividades en su totalidad pero respetando los horarios de pandemia, a fin de mantener los recaudos sanitarios.
“Tenemos que tener toda la paciencia del mundo, ponernos los problemas al hombro y continuar”, auguró. Así mismo, Galarza destacó que pese a los dilemas que trae la pandemia, gracias a contar con un buen stock y un producto propio (la empresa produce mayormente para firmas nacionales) pudieron salir a flote.
“Nosotros trabajamos un año y medio para lograr tener un producto propio y poder ofrecer una zapatilla nuestra que nos permite golpear puertas y venderla. Esas ventas, las de ubicar zapatillas fue lo que nos salvó esos dos meses que no pudimos trabajar. Teníamos stock y lo pudimos ubicar, así que con eso pudimos cubrir gastos, los monotributos, los servicios, todo lo que hay que pagar. No es fácil mantener y poner en marcha una cooperativa que mantiene la calidad y trabaja con especificaciones de normas IRAM e ISO”, subrayó.